QVCT & RSE
L’atout du dog-at-work auquel vous n’avez pas pensé
Chiffres clés de la QVCT et RSE en entreprise
Pourquoi DoggyWorky soutient cette vision de la QVCT
« J’affirme de mon côté, tout aussi sérieusement, que la QVT en entreprise est justement une chose… sérieuse.
Depuis deux ans, on ne compte plus les articles expliquant que l’installation d’un baby-foot ou de plantes vertes
ne sont que des gadgets, certes agréables, mais qui ne peuvent remplacer une politique de QVT pensée, actualisée et pilotée. »
« Les idées innovantes ne représentent un progrès que si l’innovation fait sens ; et l’innovation ne fait sens que si l’on garde un peu de bon sens. »
Franck La Pinta, Responsable éditorial de Parlons RH dans sa tribune sur le dog-at-work.
Chez DoggyWorky, nous partageons entièrement cette vision.
Mais nous allons plus loin :
👉 Le dog-at-work, c’est bien évidemment plus qu’un babyfoot. Ce n’est ni un gadget, ni un effet d’annonce.
👉 Il s’inscrit dans une démarche globale et structurée qui prend en compte :
- Le bien-être des collaborateurs,
- Le bien-être animal,
- Et la performance durable de l’entreprise.
Car le dog-at-work, quand il est encadré, touche à des dimensions fondamentales de la QVCT :
relations humaines, santé mentale, reconnaissance, engagement.
Il incarne également une RSE moderne, inclusive et cohérente avec l’évolution des attentes sociétales.
➡️ C’est pourquoi DoggyWorky a conçu une offre d’accompagnement complète :
- Audit RH et organisationnel,
- Formations aux bonnes pratiques,
- Certification du binôme salarié/chien,
- Appui à la gouvernance RH et dialogue social.
🔐 Nous ne faisons pas de dog-at-work pour “faire bien”.
Nous le faisons pour que cela serve réellement vos enjeux humains, sociaux et économiques.
À retenir
Comment le dog-at-work agit concrètement sur la QVCT et la RSE
Le dog-at-work comme levier QVCT
La QVCT regroupe tout ce qui influence la qualité de vie des collaborateurs : climat de travail, relations humaines, organisation, reconnaissance, équilibre.
Mais dans beaucoup d’entreprises, elle reste difficile à incarner au quotidien.
➡️ La présence du chien à condition d’être encadrée, sécurisée et adaptée permet d’agir sur des indicateurs concrets de QVCT :
- Diminution du stress et de l’anxiété.
- Renforcement du lien social entre collègues.
- Création de micro-pauses bien-être et de respiration dans la journée.
- Apaisement des tensions et meilleure communication.
C’est une action visible, fédératrice, mesurable.
Et c’est justement ce que recherchent les salariés d’aujourd’hui : du sens et du concret.
👉 Dans notre guide gratuit, nous détaillons les conditions à réunir pour faire du dog-at-work un vrai pilier de votre politique QVCT.
Une démarche RSE à impact immédiat
La Responsabilité Sociétale des Entreprises repose sur 3 piliers.
Le dog-at-work encadré agit sur chacun d’eux :
- 🟠 Pilier social : réduction de l’absentéisme, bien-être mental, amélioration du climat social.
- 🟢 Pilier économique : fidélisation des talents, attractivité renforcée, réduction des conflits internes.
- 🔵 Pilier environnemental : approche respectueuse du vivant, valorisation des liens inter-espèces, engagement sociétal valorisé en interne comme en externe.
Contrairement à ce que laissent entendre certains critiques, cette démarche n’a rien d’anecdotique.
Elle répond à des attentes croissantes des jeunes générations et s’inscrit pleinement dans l’évolution des normes de travail.
👉 Le guide DoggyWorky vous permet de comprendre comment aligner dog-at-work et stratégie RSE, sans improvisation, avec des résultats durables.
📘 Téléchargez notre guide exclusif sur la QVCT et la RSE
“Intégrer le dog-at-work dans votre politique QVCT et RSE”
Vous y découvrirez :
- ✅ Les 3 leviers RH sur lesquels agit la présence encadrée du chien.
- ✅ Comment l’inclure dans votre stratégie sans prise de risque juridique ou managérial.
- ✅ Des exemples concrets, des conseils pratiques, et des retours d’expérience inspirants.
Questions fréquentes - QVCT et RSE
Le chien au bureau, ce n’est pas un peu gadget ?
Quel lien entre la présence d’un chien et la QVCT ?
Comment intégrer un chien dans une démarche RSE ?
- Social : bien-être, inclusion, climat social.
- Économique : fidélisation, attractivité, cohésion.
- Environnemental : respect du vivant, responsabilité inter-espèces.
Est-ce que le dog-at-work est compatible avec les obligations de l’employeur ?
Oui, à condition d’être encadré. DoggyWorky accompagne les employeurs pour répondre à leurs responsabilités (santé, sécurité, organisation) et intégrer le chien dans un cadre conforme au droit du travail.
Comment réagir si tous les salariés n’aiment pas les chiens ?
C’est une question légitime. DoggyWorky prévoit toujours un diagnostic en amont, des zones dédiées, des règles de cohabitation et des formations de sensibilisation pour garantir le respect de chacun.
Peut-on mesurer les bénéfices du dog-at-work ?
Oui. Plusieurs indicateurs RH peuvent évoluer positivement : réduction de l’absentéisme, meilleure ambiance d’équipe, baisse des tensions, hausse de la motivation. Notre guide gratuit vous donne des outils concrets pour les suivre.
Le chien au bureau peut-il nuire à la productivité ?
Au contraire. De nombreuses études montrent qu’un environnement apaisé améliore la concentration et réduit les interruptions liées au stress ou à la fatigue mentale. Tout dépend du cadre mis en place — c’est notre spécialité.
Comment faire accepter cette démarche au comité RSE ou au CSE ?
Notre accompagnement vous permet de présenter la démarche avec des arguments solides, un cadre réglementaire clair, et un plan d’actions structuré. Nous fournissons aussi des supports pour faciliter le dialogue avec les parties prenantes.